直击春糖：五粮液稳中求进郎酒未来做标杆酒企

糖酒会作为酒业最大的盛会，一直有酒业风向标的声誉在这个节点上，名酒企业的一举一动无疑会受到更多的关注今天，五粮液在成都举办了主题为实施突破，共赢未来2017全国五粮液品牌运营商营销工作会议，共同探讨在当前新环境下，如何共同开创白酒市场的新气象，新面貌，新局面无独有偶，3月19日，郎酒在成都举行郎平代言郎酒middot郎酒集团董事长王军林表示，2018年100亿元，2020年200亿元绝不是郎酒的终极目标，郎酒未来将是中国白酒行业的标杆白酒企业

营销会上，五粮液相关领导从不同层面对五粮液2017年营销工作进行了全面部署。

五粮液股份有限公司副总经理朱忠裕表示，对于市场来说，产品是基础，营销是加法，创新是乘法目前市场有所好转，但还没有真正完全恢复这时候就要强调诚信经营，产品质量，工匠精神同时，企业要做好市场服务，做好消费者的品牌顾问，为顾客提供更方便，更快捷，更优质的购物体验

基于此，朱忠裕强调，在2017年五粮液的品牌建设中，要对核心消费群体进行更加系统的挖掘和培育，对五粮液的计划投放进行更加精细化的安排，贴近市场终端推动终端销售，大力推进专卖店重启，积极推进互联网+试点。

事实上，对于五粮液的品牌建设，五粮液的品牌从去年就开始定义，1+3+5 ，品牌组合，即以新五粮液为核心，焦北品牌，1618，低度为三大战略品牌，辅以五大个性化品牌。

会上，股份公司总经理助理，五粮液品牌管理事务部部长陈宪再次提到了这一点陈宪指出，只有强大的品牌力，才是一个企业基业长青的永恒动力五粮液2017年将坚持聚焦重点市场，聚焦重点时段，聚焦重点品牌为前提，继续过Essay ，公平和五粮液文化游三是加强消费者培养，符合可控，有效，可操作，原则，率先在交易会会场，五粮液专卖店系统专柜，经销商自营或直供终端，部分常规销售终端，部分KA店终端营造氛围，做好最后一英里的宣传

此外，会议还对五粮液中长期规划提出了总体要求，即创新和扩张对此，五粮液集团公司总经理，股份公司董事长刘中国强调，将以五粮液和五粮系销售收入1:1为主要目标，做大做强五谷线板块，实现五粮液和五粮产品的双驱动战略同时，刘中国表示要积极建设200亿+200亿站台200亿即最迟在2019年，六大中心和品类共同实现200亿元的销售目标除核心产品五粮液外，三大系列酒企致力于培育1个20亿品牌，2—3个10亿品牌，5—10个超亿品牌200亿该平台意味着到2018年，华东中心率先实现100亿元的销售目标，三大系列酒子公司实现100亿元的销售目标，在全国酒企中率先实现子品牌销售额突破100亿元的销售目标

郎力争做标杆酒企一树三花大格局又起航了

日前，郎平代言郎酒middot特别纪念酒首发仪式在成都天堂洲际酒店举行王军林在现场演讲中表示，2018年100亿元，2020年200亿元绝不是郎酒的终极目标，郎酒未来将是中国白酒行业的标杆白酒企业至于郎平代言郎酒的特别纪念酒，王军林指出，其主要目的是弘扬中国女排精神，让中国人更加努力，让郎酒取得更长远的发展

事实上，最近几天，郎酒在一树三花的大格局下动作相当频繁。

日前，郎酒集团正式宣布，郎酒特曲，郎酒原浆，新郎酒三大事业部合并成立郎酒特曲事业部后，郎酒已形成以红花郎事业部，郎酒特曲事业部，萧郎白酒事业部为核心的三大战略事业部:酱香型，浓香型，双香型对此，王军林表示，郎酒将坚定专注发展，在深化品牌营销方面持续发力，长期坚持红花郎，郎牌特曲，小郎酒战略，引领产品稳健发展

日前，成立仅一天，朗派特曲事业部召开2017年核心经销商大会，推出2017年战略新品朗派特曲T8。

王军林指出，郎酒—郎牌特曲的产品结构和价格体系已经调整到位，全新的郎牌特曲事业部将重点扶持和培育郎牌特曲的T8，T9和12，18系列产品公司还将聚焦品牌，聚合营销资源，下决心把郎牌特曲打造成民族白酒品牌

根据消息显示，在郎牌特曲原有的产品结构中，T3和T6更侧重于大众化的民间酒类产品，而T9则更侧重于商务宴请用酒T8定位为中档香气，46%vol，42%vol，38%vol占据不同的消费市场

事实上，作为郎酒集团浓香战略的核心产品，郎牌特曲在过去几年取得了不俗的成绩，尤其是在江浙地区，销售规模超过10亿元三大事业部的合并，意味着朗派特曲进一步全国化运营的大幕已经拉开

郎酒股份有限公司总经理，郎酒销售公司总经理傅饶在小郎酒2017核心经销商会上强调，根据郎酒战略发展规划，红花郎，小郎酒，郎牌特曲已根据不同市场逐步统一品牌logos和产品形象，在葡萄酒在大品牌支撑的基础上，让三个品牌有实力独立支撑各自的目标市场同时，将进行长期，高强度的品牌识别传播，开始系统，高强度，持续的品牌整合传播和核心品牌的系统推广

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