老白干并购丰联酒业后首度发声

今年的主要工作是做好合并丰联酒业的相关工作，充分发挥合并后的协同效应老白干酒业在5月16日举行的投资者网上集体接待日期间透露

聚焦大单品，深挖河北市场在5月16日举行的线上业绩说明会上，老白干酒业提到了M&A丰联酒业的下一步，并披露了今年的具体经营目标和计划

根据消息显示，老白干因重大资产重组停牌至今已有4个月，并无复牌通知老白干今年的战略走向以及M&A案的后续进展备受外界关注

在在线交流中，老白干表示，今年的主要任务是做好丰联酒业的合并工作，充分发挥合并后的协同效应，在现有的白酒酿造技术，客户资源，销售渠道等方面形成积极的互补关系，使业务与河北等区域市场优势有效融合。

据此前酒企报道，4月下旬，老白干收购丰联酒业，接手丰联旗下四家地方酒庄，进一步巩固了其在河北市场的主导地位从目前披露的合作信息来看，交易完成后，丰联酒业旗下4家企业将继续独立运营此外，双方签署承诺书，老白干要求丰联酒业2017年至2019年实现净利润1.8亿

梳理产品结构，聚焦大产品战略

老白干拥有老白干和柴犬酒厂两大品牌，还有很多其他规格的单品品类众多，如何制定品牌战略成为关键对此，老白干在交流会上表示，将梳理产品结构，精简单品，以成熟的大单品为重点，以营销为突破口，加大营销力度

深挖河北市场，力争主营业务收入超过26亿。

1月份资产收购停牌后，老白干尚未公布复牌时间，但在网上交流中，老白干披露了2017年的具体经营目标和计划老白干计划今年实现主营业务收入26.3亿元，营业成本控制在10.7亿元以内，费用不超过13.25亿元

在市场策略上，老白干把主要市场放在国内，深度聚焦河北省内市场，有序开发省外市场实现销售，婚宴，团购，地推四位一体的营销策略，提高产品的市场占有率

为了实施发展战略，实现经营目标，老白干通过在线交流表示，将从四个方面着手:

一是以市场为导向，进一步调整优化产品结构，不断提高产品的市场竞争力。

二是完善营销策略，创新营销模式，加大对河北市场的销售，有序拓展省外市场，进一步完善营销团队建设和激励措施。

三是推进传统产业技术升级，在继承传统技艺的基础上进行科技创新，加大技术改造投入，以机械化，自动化，信息化推动传统制造业升级，通过传统产业技术升级提升企业核心竞争力。

四，深化内部挖潜，不断完善采购招标制度，降本增效，加强生产运行调度和动态分析，提高企业运行质量，不断提升企业管理水平。

声明：本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。文章事实如有疑问，请与有关方核实，文章观点非本网观点，仅供读者参考。